Wie die \u00d6BB mit CubeServ Personalkostenplanung\nmehr Transparenz im HR Controlling erreicht hat<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.peopleplan.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/02\/OeBB.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\u00d6BB<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie \u00d6sterreichischen Bundesbahnen (\u00d6BB) sind die gr\u00f6\u00dfte Eisenbahngesellschaft des Landes und zu 100% im Eigentum der Republik \u00d6sterreich.<\/p>
J\u00e4hrlich transportieren sie ca. 477 Mio. Fahrg\u00e4ste, was einer CO2-Ersparnis von 4,2 Mio. Tonnen entspricht. Damit sind sie \u00d6sterreichs gr\u00f6\u00dfter gr\u00fcner Mobilit\u00e4tsdienstleister.<\/p>
Die \u00d6BB besteht aus 70 Gesellschaften im In- und Ausland, aufgeteilt auf 3 Teilkonzerne. Sie
besch\u00e4ftigen ca. 43.000 Mitarbeiter*innen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t- \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRund 43.000 Mitarbeitende<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
- \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMehr als 477 Mio. Fahrg\u00e4ste<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDownload Case Study<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tVideo Interview zum Projekt<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t <\/div> <\/div>
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<\/p>
Durch den hohen Detailgrad und die Menge des Personals gab es im alten Tool schwerwiegende Performanceprobleme. Die technische Grundlage im Unternehmen bildete das SAP HCM System, welches sowohl als Eingabetool als auch zur Berechnung verschiedener Kennzahlen dient. Die daraus generierten Daten werden monatlich \u00fcber eine Schnittstelle an das SAP-Business Warehouse \u00fcbergeben, wo das neue Personalkostenplanungstool, welches gemeinsam mit der CubeServ implementiert wurde, ansetzt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tProjektziele<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVon der \u00d6BB wurden gemeinsam mit der CubeServ folgende Projektziele festgelegt:<\/p>
- Das neue Planungstool sollte so konzipiert werden, dass die Planung dauerhaft vereinfacht und verschlankt wird.<\/li>
- Der Detailgrad in der Planung sollte so reduziert werden, dass die Performance nachhaltig gesteigert wird. Beispiel: Speicherzeiten von fr\u00fcher mehreren Minuten sollten auf wenige Sekunden heruntergek\u00fcrzt werden.<\/li>
- Die Usability sollte gesteigert werden, um mit Hilfe des neuen Planungstools f\u00fcr zuk\u00fcnftige Herausforderungen ger\u00fcstet zu sein.
Zusammenfassend w\u00fcnschte sich die \u00d6BB, die Personalplanung
neuer, moderner und performanter zu gestalten.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tRealisierung des Projekts<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNachdem das Setup f\u00fcr das Projekt erstellt worden war, lag der Fokus auf der Implementierung der drei Planungsfunktionalit\u00e4ten:\u00a0<\/span><\/p>
- Personalmengenplanung<\/span><\/li>
- Personalkostenplanung<\/span><\/li>
- Zus\u00e4tzliche Planungsapplikationen, z.B. Mehrleistungsplanung, Urlaubsplanung und Planung von externem Leasingpersonal<\/span><\/li><\/ol>
Besonders wichtig war der \u00d6BB hierbei der Faktor der Usability im Planungsprozess. Das Projekt erstreckte sich \u00fcber 12 Monate und war strukturiert in die Teilbereiche Detailkonzeption, Umsetzung, Testing & Go-Live.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tErfolgsfaktoren<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t- Offene und ehrliche Kommunikation zwischen dem Projektteam der \u00d6BB und der CubeServ.<\/li>
- Schnelles Reagieren auf \u00e4u\u00dfere Umst\u00e4nde, sofortige und problemlose Weiterf\u00fchrung des Projekts von on-site auf remote.<\/li>
- Schnelle Schulung der Mitarbeiter*innen durch Benutzerfreundlichkeit des Tools.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tErgebnis und Nutzen<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Durch eine effektive und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeiter*innen der \u00d6BB und CubeServ konnte das ganze Projekt innerhalb nur eines Jahres umgesetzt werden.\u00a0<\/p>
Herr Korbinian Riester, Experte Personalcontrolling bei der \u00d6BB, beschreibt die Implementierung des neuen Tools wie folgt:<\/p>
\u00abDer gr\u00f6\u00dfte Erfolg ist die hohe Akzeptanz der L\u00f6sung bei den 200 aktiven Nutzer*innen des neuen Tools. Alle User*innen k\u00f6nnen mit geringem Schulungsaufwand Ma\u00dfnahmen planen und hochrechnen, weil es einfach, intuitiv und performant ist.<\/em>
Die Ermittlung des Personalaufwandes wurde zunehmend automatisiert und verbessert, was den Planungsprozess insgesamt beschleunigt hat.<\/em>
Wir sind stolz darauf, dass wir mit der CubeServ einen kompetenten und zuverl\u00e4ssigen Sparring Partner an der Seite hatten, um das Projekt erfolgreich umsetzen zu k\u00f6nnen. Das neue Planungstool ist ein Meilenstein in der \u00d6BB Personalkostenplanung.\u00bb<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"featured_media":3167,"template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"class_list":["post-3127","referenz","type-referenz","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00d6BB Personalkostenplanung - PeoplePLAN<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.peopleplan.eu\/referenzen\/oebb-personalkostenplanung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00d6BB Personalkostenplanung - PeoplePLAN\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Case Study Wie die \u00d6BB mit CubeServ Personalkostenplanung mehr Transparenz im HR Controlling erreicht hat \u00d6BB Die \u00d6sterreichischen Bundesbahnen (\u00d6BB) sind die gr\u00f6\u00dfte Eisenbahngesellschaft des Landes und zu 100% im Eigentum der Republik \u00d6sterreich. 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- \n\t\t\t\t\t\t\t
- \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRund 43.000 Mitarbeitende<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
- \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/i>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMehr als 477 Mio. Fahrg\u00e4ste<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDownload Case Study<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tVideo Interview zum Projekt<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><\/div>
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<\/p>Durch den hohen Detailgrad und die Menge des Personals gab es im alten Tool schwerwiegende Performanceprobleme. Die technische Grundlage im Unternehmen bildete das SAP HCM System, welches sowohl als Eingabetool als auch zur Berechnung verschiedener Kennzahlen dient. Die daraus generierten Daten werden monatlich \u00fcber eine Schnittstelle an das SAP-Business Warehouse \u00fcbergeben, wo das neue Personalkostenplanungstool, welches gemeinsam mit der CubeServ implementiert wurde, ansetzt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tProjektziele<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVon der \u00d6BB wurden gemeinsam mit der CubeServ folgende Projektziele festgelegt:<\/p>
- Das neue Planungstool sollte so konzipiert werden, dass die Planung dauerhaft vereinfacht und verschlankt wird.<\/li>
- Der Detailgrad in der Planung sollte so reduziert werden, dass die Performance nachhaltig gesteigert wird. Beispiel: Speicherzeiten von fr\u00fcher mehreren Minuten sollten auf wenige Sekunden heruntergek\u00fcrzt werden.<\/li>
- Die Usability sollte gesteigert werden, um mit Hilfe des neuen Planungstools f\u00fcr zuk\u00fcnftige Herausforderungen ger\u00fcstet zu sein.
Zusammenfassend w\u00fcnschte sich die \u00d6BB, die Personalplanung
neuer, moderner und performanter zu gestalten.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tRealisierung des Projekts<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNachdem das Setup f\u00fcr das Projekt erstellt worden war, lag der Fokus auf der Implementierung der drei Planungsfunktionalit\u00e4ten:\u00a0<\/span><\/p>
- Personalmengenplanung<\/span><\/li>
- Personalkostenplanung<\/span><\/li>
- Zus\u00e4tzliche Planungsapplikationen, z.B. Mehrleistungsplanung, Urlaubsplanung und Planung von externem Leasingpersonal<\/span><\/li><\/ol>
Besonders wichtig war der \u00d6BB hierbei der Faktor der Usability im Planungsprozess. Das Projekt erstreckte sich \u00fcber 12 Monate und war strukturiert in die Teilbereiche Detailkonzeption, Umsetzung, Testing & Go-Live.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tErfolgsfaktoren<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t- Offene und ehrliche Kommunikation zwischen dem Projektteam der \u00d6BB und der CubeServ.<\/li>
- Schnelles Reagieren auf \u00e4u\u00dfere Umst\u00e4nde, sofortige und problemlose Weiterf\u00fchrung des Projekts von on-site auf remote.<\/li>
- Schnelle Schulung der Mitarbeiter*innen durch Benutzerfreundlichkeit des Tools.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tErgebnis und Nutzen<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Durch eine effektive und partnerschaftliche Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeiter*innen der \u00d6BB und CubeServ konnte das ganze Projekt innerhalb nur eines Jahres umgesetzt werden.\u00a0<\/p>
Herr Korbinian Riester, Experte Personalcontrolling bei der \u00d6BB, beschreibt die Implementierung des neuen Tools wie folgt:<\/p>
\u00abDer gr\u00f6\u00dfte Erfolg ist die hohe Akzeptanz der L\u00f6sung bei den 200 aktiven Nutzer*innen des neuen Tools. Alle User*innen k\u00f6nnen mit geringem Schulungsaufwand Ma\u00dfnahmen planen und hochrechnen, weil es einfach, intuitiv und performant ist.<\/em>
Die Ermittlung des Personalaufwandes wurde zunehmend automatisiert und verbessert, was den Planungsprozess insgesamt beschleunigt hat.<\/em>
Wir sind stolz darauf, dass wir mit der CubeServ einen kompetenten und zuverl\u00e4ssigen Sparring Partner an der Seite hatten, um das Projekt erfolgreich umsetzen zu k\u00f6nnen. Das neue Planungstool ist ein Meilenstein in der \u00d6BB Personalkostenplanung.\u00bb<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"featured_media":3167,"template":"elementor_header_footer","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":""},"class_list":["post-3127","referenz","type-referenz","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00d6BB Personalkostenplanung - PeoplePLAN<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.peopleplan.eu\/referenzen\/oebb-personalkostenplanung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00d6BB Personalkostenplanung - PeoplePLAN\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Case Study Wie die \u00d6BB mit CubeServ Personalkostenplanung mehr Transparenz im HR Controlling erreicht hat \u00d6BB Die \u00d6sterreichischen Bundesbahnen (\u00d6BB) sind die gr\u00f6\u00dfte Eisenbahngesellschaft des Landes und zu 100% im Eigentum der Republik \u00d6sterreich. 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